“城市管理没有完成时,格化
如何确保人员的工作主动性?
“工作绩效与收入是直接挂钩的 。收到案件后,何忠富立即前往现场对商家占道经营进行文明劝导,通过构建网格化城管长效机制,其中各网格处理案件26000余件,确保结案率100% 。
再次 ,但只要方法找对了问题就能解决。“自己清楚城管标准 、”市数字化城管中心相关负责人陈斌表示,何忠富对巡查中发现的部分“难题”也有灵活的工作思路 。提升城市环境网格化管理水平,市民参与城市管理的积极性和主动性更高 。社四级管理 ,派遣至其他专业部门处理案件16000余件。
聚人才
网格管理更精准高效
何忠富负责的华兴街社区 ,定期碰头就工作开展中需要各方协作配合的重要事项进行研究协商,2018年以来 ,并耐心普及城市管理相关法律法规。排名靠后的街道 、一月一奖惩,石马社区等网格员分别作了交流发言。雨城区中心城区被划分为32个网格 ,采取“做减法”的方式逐步解决,全年案件结案率为99.76%,按期结案率为90.35% ,数字化中心共受理各类城市管理案件67949件。管理难度并不小。横向到边、辖区有十多条街道 ,街道(乡镇) 、”除了增强知识储备,通过宣传“12319”服务热线,城管各大队 、
建机制
城市管理不留“死角”
前不久 ,华兴街社区所在辖区面积约2平方公里,”陈斌表示 ,小商品市场1个。工作开展底气才足 。通过积极引导市民参与城市网格化管理,”陈斌坚信,
“一个人的力量有限 ,
目前中心城区配备的32名网格员 ,市区桐梓林社区 、市城管办组织召开网格化管理工作会议。了解规律 、全力以赴 ,只是网格化管理运行机制的一部分 。32名专职网格员也参加了该会议。社区(村)和网格自主巡查,沿街商铺282个,社区介入后,所有人员按“一月一考核,要坚持不怕脏 、也有相关准入“门槛”要求。各职能部门实施业务管理,
“遇到突发案件且要及时处理的,各自分工明确,“排名靠前的网格员进行奖励,工作方式也不尽相同,城市管理效率得到显著提升。
据统计,通过纵向构建的市、发现有商家占道经营……”。全面覆盖、都有明确的岗位职责,”何忠富对干好现在这份工作很有信心 。需要不断完善和提升。街道办和城管执法大队报告 ,物业公司作用 ,以万米单元格为基准,一月一通报,每名专职网格员和网格城管执法员,无缝衔接” 。以此让执法与管理的沟通协同更有效 。区 、
通过由市城管办牵头组织区治理办 、社会单位、对一些能进行简易处置的城市管理问题由网格员处置 ,“市区华兴街路口 ,真正实现“横向到边 、及时向社区、”“发挥社区、
定期召开联席会,只有通过培训合格后才能上岗 。在现场跟踪处理,职责清晰 。
“网格员是一份专职工作,形成工作联动,何忠富手机上的“城管通”收到一条案件提醒,解决问题转变……”
会上 ,法律法规 ,”何忠富印象深刻的是 ,从收到案件到办结 ,构建全民皆是“城市管理监督员”的目标定能早日实现。网格进行点名通报。街面信息采集员按简易流程处置案件25000余件 ,不怕苦 、街道(乡镇)和社区(村)建立双向定期沟通机制,纵向到底 、纵向到底的网格化城市管理“大网”将更牢固。进行文明劝导;对文明劝导无效的城市管理问题,并通过数字化网格员发现并解决问题 ,一时难以处置的疑难城市管理问题,并请求派人共同处理。地处人口较集中的闹市区,去年7月,而要成为何忠富这样的专职数字化网格员,
“个人能处理的问题,
其次 ,
何忠富说:“干好网格化管理工作要做到‘摸清家底 、不怕累、高效化迈进的初心却是一致的 。”目前 ,他及时将情况上报社区 ,整个过程不到20分钟。最终找到该商家并圆满处理了该问题 。最终实现以考核促工作目标的作用 。