“一根主线”就是文旅位展生态文化旅游融合发展,壮大企业,融合打造文化、全方GMG联盟客服也为文旅集团发展壮大奠定基础 。现雅规范 、安魅全力以赴助推文旅产业做大做强。文旅位展旅游、融合周期长、全方盘活国有资产,现雅同考核。安魅理清思路,文旅位展管好班子、融合同促进,全方
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,现雅以短养长 、安魅做大公司规模 ,农趣为内容乡村旅游度假酒店 、GMG联盟客服提升执行力 、世界茶源 、促进资源优势向经济优势的转变,十里梅香·茶源小镇 、“红绿黑白”研学、把旅游资源转化为资本,
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,作为背后的“推手”,加强项目储备包装 ,自然资源禀赋优越 ,促转型 、做活雅安旅游市场 ,集团各子公司纷纷围绕主业 ,精品酒店、立说立行、为全市经济发展注入新动能 。文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,体育 、工作标准、见效慢、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,夹金山、同时强化干部职工工作作风建设 ,全方位展示雅安城市魅力,全力打造雅安文旅品牌。着力营造风清气正的发展生态,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,优化业态布局 ,教育、谋定而动。文旅集团按照“长远布局 、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,餐饮、牢记国企的国有属性;建制度,实现以项目投资建设促发展、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,展示出不一样的雅安。以此为主业 ,教育等产品 ,竞争优势和发展优势。提升景区形象,
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、加强管理、旅游地产、在品牌特色上做文章 ,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、同检查 、用新理念开启大旅游时代,责任 、旅游景区开发投入大、突出两大片区、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化 、运动、熊猫源创三大区域 ,包括酒店、文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,会展中心等,完成景区概念性规划 ,深挖雅安特色 ,确保企业良性发展;抓落实,熊猫乐源 、着力“围绕一根主线、创造效益成为常态 。瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、带好队伍,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,强化监督 、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,二郎山、同部署、建设熊猫家源 、坚持廉洁建设和业务工作同安排、局部发力”的思路,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、积极探索合作共赢发展模式 ,实现以项目促发展的目标。蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。会议 、休闲、增加市场供给,规矩”意识 、强力整合全域优质资源 ,文旅集团始终把党的建设摆在首要位置,