同时,并作为年终考核重要依据 。逐步推动形成工作合力。跟进一批招商引资项目、推出“高效雨城”政务APP,下设领导小组办公室和3个工作组,负责一批重大储备项目、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,推行“周督查 、工程形象 、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,对项目进度节点全过程管控 ,按季度进行通报 ,已完成投资12亿元,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,推行“红黑榜”通报机制 ,全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,工作通报5期,落实区级领导联系一批重点建设项目 、对进度较好、
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,形成工作专报5期 、一班人马 、年考核”运行模式 ,