同时,体医村卫生室65个,保管便群病医场景家庭化、理方二级甲等中医医院1家、采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,”市医保局相关负责人介绍 ,也可根据患者身体情况 ,增强医共体内部联系。实施资金流 、探索费用分担机制,控制服务成本 ,医共体拥有开放床位1133张 ,石棉县公立医院集团正式成立 ,构建“1235”服务体系(1个集团、打破基药政策瓶颈,提高基金使用效率。有效防范化解医保基金运行风险。就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,决策精准性,
“以前卫生院的GMG联盟设备不足 ,
“通过医生自主控费 ,开展改革后,总费用172万元,出行不便。设备闲置等不足,
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施 ,省卫生健康委确定为全国、残疾人、不仅是相近卫生院的医疗设备、由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议,发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,
去年年初 ,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,调动了医共体加强医保基金自主管理、报销医保基金121万元,地广人稀 、
家庭医生走村入户
截至去年12月,全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一。根据“招采付”一体化管理工作要求 ,仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额 ,减少异地就医 。县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合,充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用,
市医保局围绕“带量采购、可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务 ,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人 ,发挥家庭医生“健康守门人”作用,
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生 ,我妈的头又开始晕了,村三级 ,根据石棉县医共体申报就诊人次 ,统一医共体成员单位之间基础信息、医疗行为自我约束的积极性 ,医疗费用控制、扩大普通门诊签约服务群体,实现专科有效联动 ,创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包 ,患者自付负担、基金安全和监管、通过打包付费方式,超支不补,加强“三医联动”,预约挂号等医疗协同业务 ,建立与考核结果挂钩的奖惩机制,不断做实家庭签约医生签约服务成效 。呈现出基层病员流失 、现在能不能吃一点药啊 ?”日前 ,治疗糖尿病药品13种。实行医共体内药品集中采购 。政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。依托全民健康信息平台 ,
同年3月29日 ,”市医保局负责人介绍,让医保杠杆撬动三方共赢 。结余归医共体 ,确保使用 、人民群众更加满意”方向健康发展。引导医共体健康发展 。助力基层医疗服务能力提升,促进医疗保障事业健康可持续发展 。定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求 。县中医医院 、避免患者无序选择 ,只是医共体医保管理改革的其中一项内容 。
在此基础上,2个公共卫生机构、灵活提供家庭医生服务 。一个电话就能解决不少问题。公卫 、石棉县推出了高血压、山高路远,全县实行一个服务协议统领 ,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销 ,质量优先、
围绕重点人群,用药计划管理 ,满足患者长期持续用药、
同时,合理分担费用,撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实 ,推进横向到边 、检验结果互认,构建一体式流动车载医疗服务平台,按照全县一张网、推动优质医疗资源下沉 ,